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職業(yè)通道陽光化                                                                            公平競爭
                            
建立完備的價值提升體系，把企業(yè)建成員工成長的學(xué)校，為員工提                                          奉行薪酬市場化原則，不斷完善內(nèi)部崗位競聘、外部人才引進(jìn)、后
供科學(xué)、合理的崗位，為員工明確工作目標(biāo)和奮斗方向。                                                        備人才培養(yǎng)、人員主動配置等人才選拔機(jī)制，使優(yōu)秀人才脫穎而出。


長效激勵                                                                                       量才適用
                            
通過股權(quán)激勵、月度獎勵、年終獎等方式實(shí)現(xiàn)激勵制度的長效性，                                           逐步完善考核評價體系，客觀公正地評價人才，科學(xué)合理的配置人
以吸引和留住優(yōu)秀的人才，并建立多元化的激勵機(jī)制，實(shí)現(xiàn)待遇留                                           才，發(fā)揮人才的最大潛力，實(shí)現(xiàn)公司人力資源價值最優(yōu)化。
人、感情留人、事業(yè)留人。